最低箱數、交期、改量、停產替代及取消範圍都先對齊未交貨。
列清欠量、整箱限制及多出的件數，讓採購看明白才決定。
保留原交期及新回覆，分清哪些客戶交貨安排要重看。
已接收收貨保留不改，改總量時與供應商對齊尚未交貨部分。
列替代款還有哪些資料及客戶選擇未確認，再決定是否改未交採購。
先查供應商尚未交部分是否已發，再只取消指定餘額。
