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銷售預測中的假設,怎樣與已確認範圍分開?

未確認的決定時間獨立列出,不自行設定機率來湊已確認工作量。

先分清依據,再合計單位

本例安排工作量時,只把已接納且十月要做的工作算作確認。已報價、預期十月決定屬暫定;時間未知則未分配,不用收入或機率模型。O-155 有四個確認單位,O-156 六個暫定,O-157 三個未分配。把十三個全寫成確認,便混淆了依據與預期。

填好的假設營運記錄
商機單位時間依據安排類別
O-1554已接納;十月要做已確認:4
O-1566銷售預期十月決定暫定:6
O-1573決定時間未知未分配:3
下載可編輯 CSV ↓

有新依據才改類別

  1. 確認接納依據
  2. 查看工作或決定時間
  3. 分開工作安排類別
  4. 按已記新依據轉類別

未知時間就保留未知,不填成今月,也不套用預設機率。

O-156 獲接納,但工作在十一月,十月確認量是多少?

查看參考答案

四個單位。新增六個屬十一月確認工作,不能放入十月;亦應從十月暫定類別移走。

工作單位是示範。此處分類工作量,不是財務預測、加權商機模型或已實現收入。

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