跳至內容
Astera Technology

同一同事跨項目超額,怎樣調整已排時數

用實際可工作時數對已排工作,超出的部分要明確縮減或改派。

人手表要同時看到兩個項目

假設 Lin 扣除其他工作後,本週有 12 小時做項目。A 排了 8、B 排了 7。B 內有一份 3 小時準備工作,已核技能顯示 Sam 可接,Sam 有 4 小時空檔。本例不假設加班。

跨項目分工的假設表
同事調整前已批改動調整後/可用
LinA 8 加 B 7 等於 15B 準備 3 小時改 Sam12/12 小時
Sam新項目時數 0接 B 準備 3 小時3/4 小時
下載可編輯 CSV ↓

改派具體工作,不只刪超額數字

  1. 合併兩項目排時數
  2. 找出超額 3 小時
  3. 核 Sam 技能及空檔
  4. 記已接手的改派
  5. 更新兩個項目安排

Sam 不能接便仍超額,3 小時列未排,不把需求刪掉。

Lin 留 12 小時,Sam 接 3。改派要帶工作編號,B 的準備才有唯一負責人;原來 15 小時工作仍全在計劃內。

Sam 接手後還有多少未用時數?

查看參考答案

1 小時,4 減 3;Lin 按此安排則沒有剩餘項目時數。

相關資源