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同事尚有電郵空位,可以再接即時對話嗎?

同一組同事的電郵與即時對話空位分開核,不把一種餘額借給另一種。

先選聯絡類別,再計空位

本例只有 email、message 兩種渠道。空位按所選渠道的上限減已用位計,同事另須有 exports 技能及 active 狀態。已用位超過上限屬無效資料,不會當作負空位。位數不是工時,也不預測客戶會等多久。

已填渠道空位表
同事電郵已用/上限對話已用/上限新即時對話
A2 / 52 / 2已滿
B5 / 50 / 2可接:2 位

只按所選渠道核合資格

新即時對話只有 B 符合本例條件;改成新電郵便只有 A 符合。兩者都不把所有渠道空位加起來判斷,畫面逐位列技能、狀態及該渠道空位。

  1. 選電郵或即時對話
  2. 上限減該類已用位
  3. 再核技能與可接狀態
  4. 列可接及待核同事

該渠道容量未明便待核,不用另一渠道頂替。

今次聯絡改為 email,哪位符合?

查看參考答案

A:5 減 2 有 3 個電郵空位。B 是 5 減 5,即沒有電郵空位。

改已用位,技能不會跟着改

可轉渠道或改 A 的對話已用位。A 改成 1 位時,A、B 都可接新對話。「還原例子」會回到 message 及 A 已用 2 位。

對話上限 2 卻填已用 3,便以 CAPACITY_INPUT 拒絕。null 容量屬未知。上限及已用位須是 0 至 1,000 整數,本模型不管手動自接工單,也不量度整體人手工作量。

已有合資格同事,工單卻去錯小組時,可再查隊列規則先後。

今次渠道的空位

可接同事
B
待核同事
沒有
逐項判斷
記錄所需技能齊備目前可接尚有空位剩餘空位判斷
A是是否0不符合
B是是是2可接

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