先比較怎樣經營
假設家具店椅子自備庫存，訂造書枱由供應商直送客人。兩者都有客單，但只有椅子經過店舖倉庫。
| 業務需要 | 先收後出 | 供應商直送 |
|---|---|---|
| 實物路線 | 供應商→W1→客人 | 供應商→客人 |
| 職員工作 | 收貨、檢查、執貨 | 傳交貨資料及跟交收 |
| 退貨地點 | 按本例回店倉 | 按直送安排，不預設 W1 |
把選擇放進實際流程
直送要保留供應單、客人送貨地址、相連銷售明細及交收依據，不新增虛構 W1 收貨。一張客單可拆成椅子出倉及書枱直送，各有交貨安排。
- 逐項選交貨路線
- 開倉務工作或供應商交貨資料
- 分開跟每次交收
直送少了本地搬運，店舖卻較難直接檢查包裝；經倉多了空間及處理工作，應按實際工作選路線。
O8 有兩椅一枱。W1 出兩椅，S1 直送一枱：一張單有兩次交貨，W1 沒有書枱收貨，客人可看兩次到貨安排。
甚麼情況會改選
若每張書枱都要先在店內檢查及裝配，還適合原本直送嗎？
查看參考答案
不適合。要經店舖處理位置，或先另訂可靠檢查安排，才可承諾直送。