先比較怎樣經營
假設 A 的批發及零售業務共用同一品牌、商品目錄及倉庫，批發客另有帳戶價。B 則把批發及零售品牌與營運管理分開。兩者都有批零客，網店架構仍應按實際營運需要選擇。
| 業務需要 | 同店批零 | 分開網店 |
|---|---|---|
| A 共用營運 | 同店加批發身份內容 | 普通管理重複 |
| B 不同品牌 | 可能混淆責任 | 分客戶流程 |
| 共用倉 | 一店連接 | 仍須清楚共用存貨 |
把選擇放進實際流程
在 A 的網店，要分清訪客及已登入批發帳戶可見的商品、價格和結帳條款。B 則要列明各網店的管理責任，以及需要共用存貨的連接方式。
- 核客戶類型
- 顯示相符商品安排
- 按所選存貨結構交貨
同店少重複管理，但要正確帳戶內容；分店多內容身份存貨連接工作。
A 共用一個批零網店，B 則分開營運；兩者都毋須複製實物存貨，仍按實際出貨安排管理。
甚麼情況會改選
A 團隊流程也分開，仍同店嗎？
查看參考答案
要重看；共用商品未必勝過獨立責任及流程需要。