按所提供資料規劃
效益分由本例假設負責人提供，只用於練習。工時越少、分越高越好。若另一選項工時不多、分不低，而且至少一項更好，原項便全面較差。A、C 仍各有取捨。
| 選項 | 工時 | 效益分 | 比較結果 |
|---|---|---|---|
| A | 6 | 6 | 未被全面勝過 |
| B | 8 | 6 | A、C 均全面較好 |
| C | 7 | 9 | 未被全面勝過 |
逐步算清選擇
A 同分而工時較少；C 兩項都勝 B。A 比 C 少工時，C 卻較高分，兩者沒有全面勝負。
單靠全面比較，可否選定 A 勝 C？
查看參考答案
不能，只能排除 B；A、C 要另有取捨偏好或工時限制才選到。
可放入自己計劃的材料
工時及效益分欄，移除項旁記哪項全面勝過它。保留其餘取捨選項，不假設某項指標自動較重要。