把日後可能改動納入彈性設計比較

按所提供資料規劃

本例固定設計現在兩小時，日後規則變便多八；彈性設計現在五，日後變只多一。已給變動機率一半，沒其他成本效益，目標比期望總工時，不是只比不變時最少。

可修改的原創規劃例子
設計	不變小時	有變小時	p=.5 期望小時
固定	2	10	6
彈性	5	6	5.5
差額	固定少三	彈性少四	彈性少 .5

期望分別 2+0.5×8=6、5+0.5×1=5.5。彈性不是每次都省，規則不變反多三小時。

變動機率若為零，哪個工時較低？

查看參考答案

固定兩小時，彈性五小時，選擇取決於已給不確定模型。

每種設計列起初工時、改動工時及機率，期望合計旁仍保留兩種條件結果，以及機率假設理由。