每項需求都要有明確回覆
| 業務工作 | 要求結果 | 要求證據 | 供應商填寫欄 |
|---|---|---|---|
| 避免預約撞期 | 同一房間時段只確認一宗預約 | 示範提供的衝突個案 | 包含／須修改／未能提供，並說明 |
| 匯出指定資料 | 編號、日期及狀態不變 | 匯出及核對假設樣本 | 格式、限制及不包含項目 |
| 交接營運 | 指定接手人能試做發佈 | 演練及存取清單 | 交付項目及客戶要準備甚麼 |
先用項目簡介定好目標及範圍，再填這份對照表。工作副本可加入功能編號，把必需結果與偏好做法分開。若一定要用某平台，說明相關依賴。另寫用戶數、資料量及高峰同時操作的假設；「無限」不能代替實際測試工作量。
事先定好怎樣評核
供應商只寫「包含預約模組」，仍未回答撞期怎樣處理。要求提供個案結果，以及是否須設定或另做功能。先訂必需條件，再評分，不能靠漂亮示範抵銷缺少關鍵需求。
兩份報價的搬遷資料量不同，下一步怎樣比較？
查看參考答案
要求兩家按相同筆數及資料狀況重新回覆。保留原報價及新增限制，不直接用總價高低作結論。